Курс для руководителей бассейнов
МОЙ КЛУБ РАБОТАЕТ БЕЗ МЕНЯ
МОЙ КЛУБ РАБОТАЕТ БЕЗ МЕНЯ
|
О КУРСЕ
За 12 недель вы научитесь делегировать без стресса и управлять эффективно акваклубом
не более 3-х часов в день
Если вы руководитель акваклуба, который:
-
Хочет закрыть свой бассейн или уволиться,
потому что близок к выгоранию и разорению - "Тушит пожары" и живет в постоянном стрессе,
работает больше сотрудников - Устал от текучки кадров и не внедрил системы мотивации и управления коллективом
- Не был в отпуске уже очень давно, забыл что такое личная жизнь
Я ПОМОГУ ВАМ:
- подвести итоги года работы акваклуба, сделать диагностику предприятия в количественных и качественных показателях
- выявить пожирателей времени, устранить их, усилить авторитет и энергию лидера в коллективе
- устранить "пожары", выявить проблемы, освободить вас от операционки
- создать дорожную карту на 2026 г, навести порядок во всех документах
- разработать инструкции, памятки, регламенты, скрипты и шаблоны отчетности, взять под контроль финансы
- решить кадровые вопросы: выстроить алгоритмы найма и удержания сотрудников
- подготовить все необходимое, чтобы избежать ЧП в акваклубе
- разобраться в производственном контроле и с анадизами показателей воды (разработать программу производственного контроля)
- привлечь финансовую поддержку от государства
ВСЕГО ЗА 12 НЕДЕЛЬ МЫ НАУЧИМСЯ:
- Автоматизировать работу акваклубаоцифровать все операционные процессы
- Правильно работать с сотрудникамиискать, принимать, обучать и удерживать кадры
- Управлять эффективно своим временемуделяя на работу не более 3 х часов в день, правильно делегируя задачи
- Повышать доходность акваклубавести учет всех расходов, избавиться от кассовых разрывов, создать фин. модель акваклуба в 3-х прогнозах: пессимистичный, реалистичный, оптимистичный
- Разрабатывать маркетинговый планпривлекать новых посетителей с минимальными затратами
- Удерживать клиентоворганизовывать мероприятия, программы лояльности с помощью уже работающих шаблонов
- Взаимодействовать с государствомполучить статус социального предпринимателя и меры поддержки бизнеса в вашем регионе - субсидии, гранты
- Не бояться провероквстречать уверенно Роспотребнадзор, Прокуратуру, Роскомнадзор, Трудовую Инспекцию, Жилфонд, и т.д.
"А самое главное - мы выстроим работу вашего акваклуба согласно новым ГОСТам в новой редакции
Я, как руководитель рабочей группы по разработке ГОСТа, поделюсь с вами всеми изменениями и нововведениями"
Дайя Дьяченко
Руководители, которые адаптируются первыми, получают лучший результат
ДАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
Старт
15.12.2025
Перерыв на каникулы
29.12.2025 - 12.01.2026
Окончание курса
15.03.2026
Формат работы
Как будет проходить обучение и внедрение материала
-
Общий вебинарКаждый понедельник
Время: с 14:00 до 16:00 (по московскому времени)
На вебинаре участники изучают материалы по текущему блоку.
ПРИСУТСТВИЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО
*Просьба подключаться с включёнными камерами и, по возможности, с компьютера. -
Работа с материалом— запись вебинара доступна во вторник утром
— материалы необходимо изучить до пятницы включительно
— в среду слушатели проходят тест для выявления вопросов к блоку
— до пятницы выполняется задание по внедрению изученного материала
Индивидуальная работа с каждым
чат с куратором
персональная команда поддержки и обратной связи для каждого участника
мозговой штурм с моей командой
1 индивидуальная консультация в неделю
(до 1 часа) по внедрению изученного блока
(до 1 часа) по внедрению изученного блока
общий чат курса
будьте в коммуникации с лидерами отрасли, обсуждайте проблемы и вопросы
тест
для выявления вопросов по изучению материала после каждого блока
АВТОР КУРСА
-
Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ "Бассейны для плавания. Технология водоподготовки. Общие требования"
-
Слушатель ЕМВА
-
Руководитель сети детских бассейнов «Белые китята» в г. Белгород, г. Саратов
-
Создатель франшизы детских бассейнов «Аквабулько»: в г. Самара, Липецк, Подмосковье
-
Сертифицированный специалист SPO (США 2013,2018г) - оператор СПА, бассейнов и аквапарков
-
Специалист по устройству бассейнов с практическим опытом 20 лет
Мои лучшие кейсы
300 бассейнов
построены мной (разного назначения)
20 лет
работы вместе с командой
40 бассейнов
общественных
бассейны
в зоне СВО
в зоне СВО
сохранила деятельность и поддерживаю работу акваклубов "Белые китята" в г.Белгород
10 успешных
проектов
проектов
в моем управлении единовременно
бассейны на расстоянии
до 2000 км
до 2000 км
дистанционно управляю клубами с бассейнами на расстоянии, клубы показывают устойчивый рост
ПОДРОБНАЯ ПРОГРАММА КУРСА
За 12 недель вы внедрите эффективное управление акваклубом и максимально освободите себя от операционной деятельности
— подведём итоги 2025 года
— сделаем анализ основных показателей
— определим фактическую точку А
— выделим СЕКТОРЫ УПРАВЛЕНИЯ
— проведем диагностику: определим, где в первую очередь большое количество "пожаров"
— поставим долгосрочные и краткосрочные цели
— освоим стратегическое планирование руководителя
— освоим стратегическое планирование руководителя
— внедрим удобные инструменты планирования: планировщики, трекшен-карты, шаблоны планерок и т.д.
— определим функции управленца-сделаем регламент
— разберем навыки управления
— создадим образ и авторитет управленца
— внедрим безопасное делегирование
— выделим ошибки управления
— внедрим регулярный менеджмент
— разберем навыки управления
— создадим образ и авторитет управленца
— внедрим безопасное делегирование
— выделим ошибки управления
— внедрим регулярный менеджмент
— освоим дистанционное управление
— обновим стандарты акваклуба
— актуализируем организующую схему
— пересмотрим правила бассейна
— определим ценный конечный продукт каждого сотрудника
— наладим линейное взаимодействие между сотрудниками — решение 90% задач без руководителя
— распишем показатели, которые будем контролировать,
— актуализируем организующую схему
— пересмотрим правила бассейна
— определим ценный конечный продукт каждого сотрудника
— наладим линейное взаимодействие между сотрудниками — решение 90% задач без руководителя
— распишем показатели, которые будем контролировать,
— внедрим систему отчетов
перестроим алгоритм подбор персонала:
— разберем варианты оформления трудовых отношений в акваклубе
— доработаем и внедрим должностные инструкции
— автоматизируем расчет заработной платы
— разберем психотипы сотрудников
— разработаем мотивацию сотрудников и зп проекты
— сделаем список документов для приема на работу
— обсудим охрану труда и аттестацию рабочих мест
— запланируем командообразующие мероприятия для сотрудников
— разработаем меры по удержанию сотрудников: карьерный рост, обучение и развитие сотрудников
— разберем варианты оформления трудовых отношений в акваклубе
— доработаем и внедрим должностные инструкции
— автоматизируем расчет заработной платы
— разберем психотипы сотрудников
— разработаем мотивацию сотрудников и зп проекты
— сделаем список документов для приема на работу
— обсудим охрану труда и аттестацию рабочих мест
— запланируем командообразующие мероприятия для сотрудников
— разработаем меры по удержанию сотрудников: карьерный рост, обучение и развитие сотрудников
— поговорим о увольнении сотрудников
— разработаем удобные шаблоны учета движения денежных средств и учет расходов и доходов
— внедрим календарь платежей
— сделаем бюджетирование на месяц и год
— распределим прибыль по фондам
— проведем управленческий анализ
— внедрим календарь платежей
— сделаем бюджетирование на месяц и год
— распределим прибыль по фондам
— проведем управленческий анализ
— составим план антикризисного управления
— определим цели маркетинга акваклуба
— соберем свою эффективную команду продвижения
— сделаем медиа планирование
— определим сегменты целевой аудитории: портрет, боли, потребности
— разберем каналы рекламы для акваклуба: выберем оптимальные
— составим контент план: для постов и для сторис
— внедрим систему отчета маркетолога, таргетолога, смм-щика
— разберем разные воронки продаж
— рассчитаем стоимость клиента
— соберем свою эффективную команду продвижения
— сделаем медиа планирование
— определим сегменты целевой аудитории: портрет, боли, потребности
— разберем каналы рекламы для акваклуба: выберем оптимальные
— составим контент план: для постов и для сторис
— внедрим систему отчета маркетолога, таргетолога, смм-щика
— разберем разные воронки продаж
— рассчитаем стоимость клиента
— оптимизируем бюджет на рекламу
— доработаем договор оферты и приложения к нему
— рассмотрим стандарты обслуживания
— сравним CRM программы и мобильное приложение
— проанализируем и усилим продажи абонементов
— увеличим ассортимент товаров для продажи и выставим планы для сотрудников
— проведем анкетирование клиентов
— запустим тайного покупателя
— выявим свою ценность для клиентов
— внедрим алгоритм работы с жалобами
— разработаем мероприятия для удержания клиентов: геймификацию,тематические дни: валюта, дневники пловца, акции, праздники, сундучки, наклейки, квесты
— рассмотрим стандарты обслуживания
— сравним CRM программы и мобильное приложение
— проанализируем и усилим продажи абонементов
— увеличим ассортимент товаров для продажи и выставим планы для сотрудников
— проведем анкетирование клиентов
— запустим тайного покупателя
— выявим свою ценность для клиентов
— внедрим алгоритм работы с жалобами
— разработаем мероприятия для удержания клиентов: геймификацию,тематические дни: валюта, дневники пловца, акции, праздники, сундучки, наклейки, квесты
— сделаем план мероприятий для клиентов
— организуем эффективную работу по снабжению и ремонту,чтобы избежать "пожаров"
— составим план ремонтных и сервисных работ
— сократим время на закупки товаров вдвое
— разберем частые проблемы акваклуба, найдём решения
— определим обязанности техника по бассейну
— разработаем чек листы и инструкции для сервисных специалистов по бассейну
— составим план ремонтных и сервисных работ
— сократим время на закупки товаров вдвое
— разберем частые проблемы акваклуба, найдём решения
— определим обязанности техника по бассейну
— разработаем чек листы и инструкции для сервисных специалистов по бассейну
— внедрим отчетность для завхозов и техников по бассейну
— разберем принципиальную схему бассейна
— выявим частые проблемы с оборудованием
— поговорим о подборе, хранении и использовании хим. реагентов
— разработаем Программу производственного контроля на 2026 год
— проверим заполнение и наличие журналов для бассейна
— обсудим анализы воды и смывы с поверхностей: правила забора, транспортировки и результаты
— доработаем чек-листы уборки и контроля
— проверим правильность маркировки и хранения инвентаря для уборки
— выявим частые проблемы с оборудованием
— поговорим о подборе, хранении и использовании хим. реагентов
— разработаем Программу производственного контроля на 2026 год
— проверим заполнение и наличие журналов для бассейна
— обсудим анализы воды и смывы с поверхностей: правила забора, транспортировки и результаты
— доработаем чек-листы уборки и контроля
— проверим правильность маркировки и хранения инвентаря для уборки
— обсудим обработку спортивного инвентаря и игрушек: чем эффективнее и безопаснее
разберем следующие темы:
— факторы опасности в бассейне
— как избежать ЧП в акваклубе
— устранение последствий ЧП
— инструктаж по безопасности в бассейне
— факторы опасности в бассейне
— как избежать ЧП в акваклубе
— устранение последствий ЧП
— инструктаж по безопасности в бассейне
— инструктаж пожарной безопасности
— участие в грантах и конкурсах
— получение субсидий и другой помощи от государства
— получение субсидий и другой помощи от государства
— проверки Роспотребнадзора: как подготовиться
Условия участия
Специальные условия
При раннем бронировании до 10 декабря
133 000 ₽ вместо 155 000 ₽
133 000 ₽ вместо 155 000 ₽
Размер группы
Количество участников ограничено для обеспечения индивидуального подхода до 20 человек
Рассрочка
Получите возможность вносить платежи на 3 месяца
(подробные условия на странице оплаты)
(подробные условия на странице оплаты)
Отзывы выпускников 2024
Почему курс проводится только
1 раз в год
1 раз в год
Наш курс — это не набор шаблонов, а персональная дорожная карта.
В итоге вы получите не просто знания, а готовый план действий, по которому будете идти весь следующий год
- индивидуальное обучение
- личная
поддержка - актуальность соответствия
ГОСТам - фундамент
на следующий
год
Осталось мест:
17
Позвонить
Хотите зарегистрироваться?
Заполните форму ниже
и начните свой путь к росту
и начните свой путь к росту
Давайте будем работать уверенно и с отпусками в 2026
+7 916 999-09-90
arobpool@yandex.ru
arobpool@yandex.ru